PERÍCIA
HOTEL
TÉCNICA & OPERACIONAL:
Parceiro de confiança para o seu projeto hoteleiro,
A experiência global da SR MANAGEMENT na construção, promoção e gestão de operações hoteleiras ou para-hoteleiras (como hotéis,restaurantes, residências hoteleiras, residências turísticas, hotéis ao ar livre, etc.)
permite dar resposta a todo o tipo de problemas, sejam estratégicos, financeiros ou operacionais, mas também a todo o tipo de operaçõesimobiliário (construção, reabilitação, renovação, reestruturação, reconversão, etc.).
EXPERIÊNCIA TÉCNICA:
Porque cada projeto hoteleiro ou para-hoteleiro é único, a SR MANAGEMENT intervém transversalmente em missões como:
Apoio em:
• A validação da viabilidade do projeto,
• A gestão do planejamento e projeto da licença de construção,
• Os investidores podem projetar seus hotéis prontos para uso em CPI (Contrato de Desenvolvimento Imobiliário) ou em VEFA (Venda no futuro estado de conclusão) e também em assessoria sob medida dependendo do projeto,
• Desenvolvedores, designers, promotores e operadores de projetos hoteleiros (e para-hoteleiros) de 2 a 5 estrelas, com ou sem franchising, pt França, na Europa ou internacionalmente.
• Avaliação e seleção de partes interessadas e parceiros, gestão de propostas,
• Consulta e estudo de colaboração, contratação ou não com uma marca de franquia internacional,
• O estudo e recomendação do posicionamento,
• A definição, gestão e criação do conceito de design de interiores et design com designers de interiores (Sketch, APS, APD, until DPI),
• Contratação, gestão e monitoramento de partes interessadas (escritórios de projeto, gestão de obras, etc.),
• Gestão e acompanhamento da produção do DCE e andamento do projeto com parceiros integrando requisitos operacionais de antemão, Constrangimentos do ERP, obrigações regulamentares e os meios necessários
relacionadas com o funcionamento de um estabelecimento,
• A recusa de avisos descritivos, especificações e kits de ferramentas marcas de franquia de estabelecimento,
• Consulta, orçamentação e negociação de FF&E / OS&E (hotel e equipamento específico, etc.),
• Planejamento e programação de projetos hoteleiros: orçamentos, respect cronogramas de execução e otimização.
EXPERIÊNCIA OPERACIONAL:
Satisfação do cliente, rentabilidade hoteleira otimizada e gestão de equipas
OPERAÇÕES
Apoio em:
• A definição de padrões e procedimentos,
• A estratégia de qualidade e controle de padrões,
• Acompanhamento técnico e manutenção de equipamentos eestabelecimentos,
• A definição de indicadores-chave de desempenho ou produtividade.
RECURSOS HUMANOS
Apoio em:
• A otimização de necessidades e o equacionamento de recursos,
• A definição da estratégia de RH (ex: estabelecimento e implementaçãodescrições de cargos, etc.),
• A criação e acompanhamento de processos de recrutamento, integração etreinamento, motivação da equipe,
• A optimização das organizações internas (ex: gestão do planeamento,conflito de gestão, …).
MARKETING E REPUTAÇÃO ELETRÔNICA
Apoio em:
• Desenvolvimento da estratégia de vendas e marketing, implementaçãodo plano de ação comercial,
• Gestão de receitas: construção, implementação e gestãoestratégia diária de preços (Yield Management),
• Integração e monitoramento de e-distribuição e e-reputação (direta, OTA, etc.),
• Na análise, negociação e validação dos diferentes canais de distribuição,
• Estratégia de fidelização de clientes B2B e B2C,
• Otimização do site e seu referenciamento, animação deplanejamento de vendas e eventos.
CONTROLE DE GERENCIAMENTO
Apoio em:
• Analise financeira,
• A escolha de fornecedores e prestadores de serviços,
• O estabelecimento do orçamento provisório,
• Acompanhamento das contas operacionais, gestão de custos eTesouraria,
• Acompanhamento contábil, análise de rentabilidade, elaboração de relatórios.
SR MANAGEMENT está constantemente em alerta para detectar news tendências, as expectativas dos seus clientes, e assim imaginar a evolução da indústria hoteleira.
Cada projeto hoteleiro é conduzido com a mesma exigência de um trabalho bem feito. Our percepção da profissão é baseada em uma colaboração duradoura de todos os órgãos de
profissão, escuta, diálogo e todas as nossas habilidades.
